您所在的位置:紅商網·新零售陣線 >> 好公司頻道 >> 正文
    萬鏈咖啡故事終曲:萬科“退鏈”與鏈家“接盤”

      沉默兩年多的萬鏈再次出現在公眾視野中,只不過這次只剩下“鏈”,沒有了“萬”。這由一杯咖啡引發的故事,在3年“蜜月期”過后余溫慢慢散去,進入長達2年的“冷漠期”,最終還是各自奔東西。

      6月17日有市場消息稱,萬科將退出萬鏈裝飾,所持全部股權將全由鏈家或旗下的貝殼找房接盤,繼而后者轉為鏈家全資控股公司,并將于今年下半年進行股權結構變更。對此,觀點地產新媒體向貝殼找房方面求證,對方僅表示:暫時不方便回復。

      2015年前后,家裝行業迎來了一股熱潮,萬科、碧桂園等大型房企相繼在互聯網家裝領域做出動作,讓一直被稱為“大市場、小企業”的家裝市場開始了準備迎接“行業獨角獸”的曙光。

      而這5年期間,入局家裝領域的又豈止于萬科、碧桂園,后來者還包括恒大、綠地集團、陽光城、華潤置地、世茂等房企。到如今,尚未有一家房企在眾人的期待中,一步步成長為行業獨角獸。

      關于房企入局家裝領域,房地產研究人士曾在研究報告表示,家裝行業仍為被充分挖掘,利潤率仍比較高,有比較大的發展空間。同時,目前家裝市場沒有什么巨頭,市場較為分散且不規范,所有相對容易整個。

      “房企涉足家裝將成趨勢,如果業務規模發展得好,完成有可能分拆上市”,這或許是每個進入家裝行業的地產公司的終極目標。

      一杯咖啡的故事

      關于萬鏈,應該從一杯咖啡開始說起。于2016年7月份,作為北京萬科總經理、萬鏈董事長的劉肖在“2016萬鏈V+”新品發布會上回顧時說道:“萬鏈是我與左暉通過一杯咖啡談下的合作。”

      實際上,于2015年1月初,就有媒體消息稱,萬科將要進軍家裝領域,正在謀劃使用合伙人機制進行試點,并且于近期在集團內部發起了視頻會議,號召對此感興趣的員工為即將成立的小型家裝公司出謀劃策。

      相比自己創立家裝公司,萬科選擇了互聯網故事,擁抱鏈家。北京萬科和鏈家共同出資成立了家裝公司萬鏈,即萬科鏈家裝飾有限公司,注冊資本為3000萬元,其中北京萬科占股60%,鏈家則持股40%。

      成立僅3個月的時間,萬鏈就推出了第一代標準化產品“精致+1.0”。僅一年時間,萬鏈借助著萬科的采購能力與品牌效應、以及鏈家的巨大流量導入,迅速成長為北京區域家裝市場份額第一的位置。

      2016年10月,劉肖在萬鏈北四環體驗店開業儀式上滿意地說道:“在不到一年的時間,萬鏈單月接單量由200套躍升至500套,并向單月1000套邁進”。

      看到如此成效,萬鏈也積極進行標準化產品的迭代和更新,分別于2016年6月推出第二代產品“v+”,于2017年3月推出第三代產品inno home,亦稱為“神奇盒子”。

      在第三代新品發布會上,萬鏈管理層均對外表示公司的信心和愿景,比如:將萬鏈打造成一家獨角獸企業、要重新定義家裝,以及在北京取得10%的市占率后進軍天津、上海市場,再進行全國性布局。 

      具體來說,萬鏈的設想是:2017年要完成簽約1萬單、銷售額目標10億元,并向1.5萬單、銷售額15億元發起沖刺。而當時被稱為“家裝第一股”的東易日盛,2017年華北地區的營收還不到14億元。

      萬鏈能夠如此有底氣的表態,是因為背靠著“大樹”萬科和鏈家。

      2017年7月份,萬鏈開始向京城之外的市場進行擴張,其通過萬科鋪路,進入北京、沈陽、太原、濟南、煙臺、青島、天津、大連、長春等9座城市的15個萬科新房項目,并在9月份進駐天津區域市場。

    2頁 [1] [2] 下一頁 

    搜索更多: 鏈家






    色三级床上片完整版大全 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 上虞网